仕組みの中で生きてみよう!・・・・【喜働のココロ No.295】
お盆期間中、ブログをサボってしまいました。
根っからの「ラクしたがりー」なので、つい気を許すと怠けてしまいます。
そんな自分に合いそうな考え方について考察しました。
実は2年前に購入した本「PDCAノート」岡村拓朗著(黄色い本)を、今年になって読みました。とても気になることが書かれていたので、その本の後で出版された「PDCAノート」(黒い本)も購入して読みました。
更に、方眼ノートも購入し、いよいよ実践!
しかし・・・・・・、なかなか続かない。
習慣化するのも大変です。
今日の岡本拓朗さんのFacebookでまた一つ納得しました。
「意識なんてものに頼らず、仕組みで解決するとラクになる。」
これだ!!!!! 「楽」をしよう!!
生活のリズムや仕事の中で、パーツ毎に”ルーティン”を決めてみようと思いました。
「頭を使わない」
「他の部分で新しいことや変化を楽しみ、決まったことは仕組みにする。」
私のお伝えしている「人事評価制度」も仕組みです。
『人を育てる』『業績アップ』を人事評価制度という仕組みの中で実践していくものです。
仕組みの中身はもちろんPDCAです。
P:目標設定→D:実行→C:面談・評価→A:改善・実行
さて、少しは変わっていけるのか? 自分!
根っからの「ラクしたがりー」なので、つい気を許すと怠けてしまいます。
そんな自分に合いそうな考え方について考察しました。
実は2年前に購入した本「PDCAノート」岡村拓朗著(黄色い本)を、今年になって読みました。とても気になることが書かれていたので、その本の後で出版された「PDCAノート」(黒い本)も購入して読みました。
更に、方眼ノートも購入し、いよいよ実践!
しかし・・・・・・、なかなか続かない。
習慣化するのも大変です。
今日の岡本拓朗さんのFacebookでまた一つ納得しました。
「意識なんてものに頼らず、仕組みで解決するとラクになる。」
これだ!!!!! 「楽」をしよう!!
生活のリズムや仕事の中で、パーツ毎に”ルーティン”を決めてみようと思いました。
「頭を使わない」
「他の部分で新しいことや変化を楽しみ、決まったことは仕組みにする。」
私のお伝えしている「人事評価制度」も仕組みです。
『人を育てる』『業績アップ』を人事評価制度という仕組みの中で実践していくものです。
仕組みの中身はもちろんPDCAです。
P:目標設定→D:実行→C:面談・評価→A:改善・実行
さて、少しは変わっていけるのか? 自分!
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