「人材育成」を具体的に!・・・・【喜働のココロ No.219】
お伺いする会社の社長さんや人事担当の方、おっしゃることがほとんど同じです。
「人が足りない」
「一般社員も管理職も育たない」・・・・等
今日は「人材育成」について、少しだけ深掘りしてみます。
一言で「人材育成」と言っていますが、本質のところは各社バラバラです。
対象とする人が違ったり、能力であったり、技術であったり、なのです。
対象とする人が、入社1年目と入社5年目とでは、会社が要求したいレベルや内容、期待値、全て違います。
能力についても、職種によって営業職なのか事務職なのか、一般社員なのか役職者なのか、やはり違います。
究極のところでは、社員一人ひとりに対する、会社としての要望や期待は全員違っても良いと思います。
これが出来ると言うことは、社員一人ひとりを会社が見ていて、大切にしている証拠です。
自分の子供のように、社員を思う会社は魅力的です。
「人が足りない」
「一般社員も管理職も育たない」・・・・等
今日は「人材育成」について、少しだけ深掘りしてみます。
一言で「人材育成」と言っていますが、本質のところは各社バラバラです。
対象とする人が違ったり、能力であったり、技術であったり、なのです。
対象とする人が、入社1年目と入社5年目とでは、会社が要求したいレベルや内容、期待値、全て違います。
能力についても、職種によって営業職なのか事務職なのか、一般社員なのか役職者なのか、やはり違います。
究極のところでは、社員一人ひとりに対する、会社としての要望や期待は全員違っても良いと思います。
これが出来ると言うことは、社員一人ひとりを会社が見ていて、大切にしている証拠です。
自分の子供のように、社員を思う会社は魅力的です。
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