「一人退職したら…、もう回らない！」・・・・【喜働のココロ No.280】

企業規模の大きさに関わらず、どの企業でも課題のTOP３に入ってくるのが「ヒト」のことです。

「ヒト」の課題には大きく２つあります。
１.人手不足・・・・採用ができない、離職者が発生した
２.育成不能・・・・今いる社員が成長しない、仕事を任せられない

でもこの「ヒト」の課題は、表面に見えているものではないでしょうか？
本当の課題は、もっと違うところにありませんか？

少し掘り下げましょう！
人手不足だと、何が問題でしょうか？
人手不足は、直接的に「売上」、つまり「業績」に影響を及ぼします。
育成不能だと、何が問題でしょうか？
育成不能は、やはり「業績」に影響を及ぼします。

企業は最終的に「業績」の向上を目指しているのです。
この目の前の「ヒト」問題を解決しない限り、業績悪化、死活問題に発展するのです。

今は辛うじて回っている状態、綱渡り状態ではありませんか？
万が一、「一人休んだら…」「一人退職したら…」もう回らない状態では、夜も眠れません。