パートさんも認められたい！・・・【喜働のココロ No.42】

ある定食屋さんでの話しから。
このお店は６０代のご主人と奥様、パートさん６人で切り盛りしています。
調理場にはご主人と奥様、勤続８年のパートさん２人の４人で対応しています。ホールには勤続５年と３年と２年と最近入った新人さんの４人です。

昨今の採用難から新人さんの時給は９００円です。
２年目のパートさんの時給は８８０円でしたが、今回９００円に昇給しました。
３年目のパートさんは９００円のまま変わりませんでした。
５年目のパートさんも９２０円のまま変わりませんでした。
調理場のパートさん２人は調理師免許も持っていることもあり９５０円で変更ありませんでした。
２年目のパートさんは昇給しましたが、新人と同額に不満を持ちました。
３年目のパートさんも仕事の出来具合が違うのにもかかわらず新人と同額に不満でした。
他のパートさんにおいても、スッキリしない気持ちが残りました。
経営者であるご主人は、パートさんの不満を感じていましたが、経営を考えるとこれ以上人件費を挙げられないと判断しました。

このように雇用環境や最低賃金の変更などに伴い、新たに雇用するパートさんの時給が高くなり、それに伴い古くから働いているベテランパートさんの時給を改定せざるを得ない状況が見受けられます。
これはパートさんだけの問題ではなく、中途採用の社員にも同じことが発生しています。
政府の方針では、今後段階的に最低時給を１０００円程度まで上げる予定です。

このままでは、企業の人件費率が益々上がるばかりで、収益性の悪化します。

この問題を解消するには、仕事に対する評価ルールを整備し、一人ひとり正当に評価し、誰もが納得性のある賃金制度にするのが最善だと考えます。
評価制度は、同時に１人当たりの労働生産性を上げ、リーダーを育成できます。

お気軽にご相談ください。